Аналитический журнал упаковочной индустрии   Поиск

PakkoGraff Новости Читателям Подписка Распространение Рекламодателям Обратная связь


Статьи
Свежий номер



// Читателям // Статьи // Бизнес-опыт // Финансы

Вкладывать с умом


Summary:
В условиях бурного развития упаковочной отрасли все больше производителей стремятся инвестировать собственные или заемные средства в приобретение упаковочных машин. Планирование капиталовложений – процесс весьма трудоемкий. Рассматриваемые в журнале PG некоторые общие этапы планирования могут оказывать существенное влияние на условия работы предприятия.

В условиях довольно высокой конкуренции, когда уровень потребительских претензий высок, производители активно стремятся к инвестированию собственных и заемных средств в приобретение упаковочных машин и оборудования. При этом отдается предпочтение зарубежным технологиям, которые, несмотря на более высокую эксплуатационную и сервисные составляющие стоимости, имеют большую надежность, адаптивность, качество.
 
Планирование капитальных вложений в приобретение упаковочного оборудования — процесс весьма трудоемкий и многофакторный. Рассматриваемые ниже некоторые общие этапы планирования могут оказывать весьма существенное влияние на условия работы предприятия.  
В начале было слово
 
При подготовке обоснованного планирования капиталовложений в этой сфере предприятием-покупателем формируется соответствующий запрос, в котором потенциальным производителям (поставщикам) упаковочной технологии сообщаются основные данные о фасуемом (пакуемом) продукте, а также требования к упаковке, в т. ч. и специальные. В состав этих данных, в числе прочих, входят:
1.       габаритные размеры и форма упаковки;
2.       механические свойства продукта;
3.       химические характеристики продукта — экологичность, агрессивность, коррозиоустойчивость, гигроскопичность и пр.;
4.       объемная масса и ее возможное изменение;
5.       условия по транспортировке и хранению;
6.       ранжир упаковочных объемов;
7.       уровни защиты продукта упаковкой;
8.       возможные особенности дизайнерского оформления продукта.
 
Важнейшими параметрами, определяющими потребности в необходимом оборудовании являются, в частности: объем производства, предполагаемая производительность и оптимальная численность персонала; необходимая точность дозирования (погрешность в линейных размерах); маркировка и контроль готовой продукции.
 
Необходимо отметить, что одним из важных требований, включаемых в запрос к производителю, является необходимая скорость работы упаковочной машины (число тактов в минуту), что, не прибегая к нормам, довольно точно можно установить на основании годового объема производства, а именно: при односменной работе предприятия годовому производству (в миллионах штук) соответствует примерно десятикратная производительность в минуту, а при нескольких сменах — соответственно меньшая производительность. Следует иметь в виду, что фонд рабочего времени различных машин неодинаков, поэтому требуемую мощность следует округлять с повышением для машин, более требовательных к техническому обслуживанию, и с понижением для более простых машин для реального расчета планируемого объема выпускаемой продукции.
1.       габаритные размеры и форма упаковки;
2.       механические свойства продукта;
3.       химические характеристики продукта — экологичность, агрессивность, коррозиоустойчивость, гигроскопичность и пр.;
4.       объемная масса и ее возможное изменение;
5.       условия по транспортировке и хранению;
6.       ранжир упаковочных объемов;
7.       уровни защиты продукта упаковкой;
8.       возможные особенности дизайнерского оформления продукта.
 
Важнейшими параметрами, определяющими потребности в необходимом оборудовании являются, в частности: объем производства, предполагаемая производительность и оптимальная численность персонала; необходимая точность дозирования (погрешность в линейных размерах); маркировка и контроль готовой продукции.
 
Необходимо отметить, что одним из важных требований, включаемых в запрос к производителю, является необходимая скорость работы упаковочной машины (число тактов в минуту), что, не прибегая к нормам, довольно точно можно установить на основании годового объема производства, а именно: при односменной работе предприятия годовому производству (в миллионах штук) соответствует примерно десятикратная производительность в минуту, а при нескольких сменах — соответственно меньшая производительность. Следует иметь в виду, что фонд рабочего времени различных машин неодинаков, поэтому требуемую мощность следует округлять с повышением для машин, более требовательных к техническому обслуживанию, и с понижением для более простых машин для реального расчета планируемого объема выпускаемой продукции.
Выбор
 
Квалифицированная оценка рекомендаций помогает обосновать принятое решение по капитальным вложениям. Представляется важным тщательно проанализировать полученные предложения от поставщиков одновременно с разных точек зрения. При этом можно найти одинаковые для всех капитальных вложений и специальные только для упаковочных машин.
 
В целом, можно выделить следующие параметры, которые имеют принципиальное значение при любых капитальных вложениях: собственно сумма выделяемых капиталовложений, затраты на упаковочные (расходные) материалы; поставка машин, монтаж оборудования, сервисное сопровождение и требуемый персонал для обслуживания.
 
При рассмотрении предложений следует анализировать лишь те, которые отвечают определенным покупателем (инвестором) требованиям. Возможен вариант, когда несколько предложений представляются выгодными по одному или нескольким параметрам. В таком случае имеет смысл пересмотреть установленные требования и вновь произвести анализ предложений.
 
Дальнейший анализ поступивших предложений целесообразно проводить по следующему алгоритму:
1.       сумму капиталовложений, подобно всем другим затратам, логично оценивать по производительности, т. е. по количеству упаковок (упаковочного материала) в расчете на единицу времени;
2.       текущие затраты следует разделить на два вида: основные расходы на упаковочные материалы и прочие расходы, связанные с эксплуатацией оборудования.Разумеется, сегодня нет такой упаковочной машины, которая имела бы низкую стоимость и работала на дешевом сырье. Реально, что использование дорогих упаковочных машин окупается, благодаря возможности использования дешевых упаковочных материалов.Вполне понятно, что одна мощная упаковочная машина за год производит несколько миллионов упаковок, и при таком объеме готовой продукции даже мизерная экономия дает значительную сумму. Многие покупатели оборудования идут на приобретение упаковочной машины с возможностью использования альтернативного сырья, т. е. когда применяемая технология работает с применением отечественных материалов или материалов, импортируемых из стран третьего мира. Это позволяет снизить затраты на производство упаковки. Здесь возможна определенная, не всегда постоянная, но все же потеря в качестве упаковки.Однако опыт свидетельствует, что за исключением редких случаев следует опираться на импорт постоянного характера, планируя его стабильность длительное время;
3.       оценка прочих текущих затрат по эксплуатации и обслуживанию упаковочного оборудования рассчитывать более сложно. Энергозатраты можно определить на основе технических характеристик, действующих и планируемых тарифов, однако на практике обычно больший удельный вес имеют затраты, связанные с техническим обслуживанием, ремонтом и приобретением запасных частей и агрегатов.Данные статьи расходов в той или иной степени коррелируются с капитальными вложениями, однако при низких стоимости и, соответственно, качестве упаковочной техники они могут оказаться обратно пропорциональными и значительно возрасти в общем объеме текущих затрат;
4.       оценка трудозатрат крайне важна с точки зрения экономии эксплуатационных расходов. Общая численность персонала на обслуживании упаковочного оборудования на практике далеко не всегда пропорциональна ее мощности и определяется качеством и операционной насыщенностью выполняемой работы. Так, пополнение упаковочными и вспомогательными материалами является трудоемкой работой. Здесь же операции по отбору проб и регулированию точности дозирования, трудоемкость которых зависит от способа и точности дозирования; операции, связанные с удалением дефектных упаковок; подсчет потребительских упаковок при формировании сборной упаковки.
 
Следует иметь в виду, что ресурс и надежность оборудования значительно влияет на полезный фонд рабочего времени и на затраты труда по ремонту, но количественно оценить рассматриваемую трудоемкость на стадии планирования трудно. В числе актуальных факторов эксплуатационных затрат следует отметить и технический уровень подготовки персонала по обслуживанию и ремонту.
1.       сумму капиталовложений, подобно всем другим затратам, логично оценивать по производительности, т. е. по количеству упаковок (упаковочного материала) в расчете на единицу времени;
2.       текущие затраты следует разделить на два вида: основные расходы на упаковочные материалы и прочие расходы, связанные с эксплуатацией оборудования.Разумеется, сегодня нет такой упаковочной машины, которая имела бы низкую стоимость и работала на дешевом сырье. Реально, что использование дорогих упаковочных машин окупается, благодаря возможности использования дешевых упаковочных материалов.Вполне понятно, что одна мощная упаковочная машина за год производит несколько миллионов упаковок, и при таком объеме готовой продукции даже мизерная экономия дает значительную сумму. Многие покупатели оборудования идут на приобретение упаковочной машины с возможностью использования альтернативного сырья, т. е. когда применяемая технология работает с применением отечественных материалов или материалов, импортируемых из стран третьего мира. Это позволяет снизить затраты на производство упаковки. Здесь возможна определенная, не всегда постоянная, но все же потеря в качестве упаковки.Однако опыт свидетельствует, что за исключением редких случаев следует опираться на импорт постоянного характера, планируя его стабильность длительное время;
3.       оценка прочих текущих затрат по эксплуатации и обслуживанию упаковочного оборудования рассчитывать более сложно. Энергозатраты можно определить на основе технических характеристик, действующих и планируемых тарифов, однако на практике обычно больший удельный вес имеют затраты, связанные с техническим обслуживанием, ремонтом и приобретением запасных частей и агрегатов.Данные статьи расходов в той или иной степени коррелируются с капитальными вложениями, однако при низких стоимости и, соответственно, качестве упаковочной техники они могут оказаться обратно пропорциональными и значительно возрасти в общем объеме текущих затрат;
4.       оценка трудозатрат крайне важна с точки зрения экономии эксплуатационных расходов. Общая численность персонала на обслуживании упаковочного оборудования на практике далеко не всегда пропорциональна ее мощности и определяется качеством и операционной насыщенностью выполняемой работы. Так, пополнение упаковочными и вспомогательными материалами является трудоемкой работой. Здесь же операции по отбору проб и регулированию точности дозирования, трудоемкость которых зависит от способа и точности дозирования; операции, связанные с удалением дефектных упаковок; подсчет потребительских упаковок при формировании сборной упаковки.
 
Следует иметь в виду, что ресурс и надежность оборудования значительно влияет на полезный фонд рабочего времени и на затраты труда по ремонту, но количественно оценить рассматриваемую трудоемкость на стадии планирования трудно. В числе актуальных факторов эксплуатационных затрат следует отметить и технический уровень подготовки персонала по обслуживанию и ремонту. 
Проба
 
Зачастую покупатель упаковочного оборудования рассматривает возможность приобретения однотипной высокопроизводительной техники в большом количестве. При этом имеет смысл перед принятием такого решения приобрести образец такой техники и провести производственно-эксплуатационные испытания.
 
В случае отсутствия собственного опыта, решение может быть принято на основании различной документации, например, перечней закупленных машин и их потребителей, отзывов об эксплуатации и т. п. Целесообразным и полезным представляется личное ознакомление с работой машины, которое организует производитель либо поставщик.Технические специалисты, экономисты, управленцы на практике могут убедиться в обоснованности аргументов в пользу ее приобретения: сколько человек обслуживают машину, часто ли случаются неисправности в ее работе, легко ли она запускается после остановки, велика ли степень выбраковки, доступны ли отдельные узлы машины, какова сменная производительность, условия промсанитарии и т. д.
 
Технологи могут оценить и такие возможности упаковочного оборудования, среди которых следует упомянуть лишь несколько: степень и возможность выравнивания колебаний объемной массы внутри партии продукта, способ и трудоемкость выравнивания при более жестком регулировании изменения объема; возможность переналадки на производство другого продукта или другой упаковочной единицы; затраты труда на переналадку и т. п. 
У кого покупать
 
Топ-менеджменту предприятия-покупателя не лишней будет информация о производителе (поставщике) необходимого оборудования. Помимо информации о «кредитной истории» компании, ее финансовой устойчивости, весьма актуальны данные о порядке поставки заказанного оборудования и комплектовании его запасными частями в дальнейшем.
 
Не стоит забывать, что если поставляется упаковочная машина, то ее эффективная эксплуатация обеспечивается исключительно при систематическом снабжении запасными частями со стороны производителя. Следовательно, надо достоверно знать, что производитель будет существовать до тех пор, пока машина не исчерпает свой ресурс. В противном случае необходимо иметь сверхнормативный запас комплектующих узлов и агрегатов либо искать альтернативных поставщиков данных материалов.
 
Практика ведущих западных компаний такова, что банкротство или серьезные финансовые затруднения фирме-покупателю не угрожают, поскольку производитель обязан с начала запуска в серию машины или оборудования обеспечивать ее запасными частями в пределах не менее десяти лет (часто проблем с эксплуатацией и комплектацией устаревшей машины не возникает даже и по истечении этого срока).
 
Безусловно, позитивным фактором для обеспечения запасными частями и узлами является наличие у производителя собственной разветвленной системы сервисного обслуживания. Многие продавцы стремятся условия послепродажного и сервисного обслуживания оговаривать в отдельном соглашении с покупателем. Иногда это обусловлено особенностью построения отношений головной компании-производителя с дочерними сервисными структурами, иногда нежеланием аккумулирования ответственности перед покупателем. Юристам предприятия-покупателя желательно разобраться в этой ситуации на предмет наличия «подводных камней».
 
Важно отметить, что срок службы оборудования является экономическим фактором в отношении как технического, так и морального износа. Эффективно налаженное производство упаковки продукта массового спроса с продолжительным сроком потребления может долгое время конкурировать на рынке потребительских товаров. В таком случае целесообразно вложить на приобретение долговечной машины больше средств.
 
Разумеется, что при быстром моральном старении гораздо лучше вкладывать средства в новую технику, чем приобретать технику с давним сроком начала серийного производства. Производство упаковки для таких продуктов, которые не имеют длительной перспективы, рискованно, да и нет нужды значительно переплачивать за долговечную упаковочную машину, особенно если она функционально не может быть подвергнута модернизации.
 
Рассматривая фактор гарантийных обязательств, следует трактовать их не только в потенциальной возможности использования, ведь, по сути, заказчику нужна не гарантия, а надежно работающая упаковочная машина, но и в том, какие конкретные материальные и финансовые обязательства берет на себя производитель. В любом случае, следует пользоваться всеми возможностями гарантии.
 
Подчеркнем, что для упаковочного оборудования гарантия производителя не только касается качества продукции (упаковки), сколько включает в себя, по меньшей мере, следующие гарантийные обязательства в связи с ее эксплуатацией:
1.       эксплуатационная гарантия обеспечивает работу оборудования по упаковке данного продукта при использовании предписанных упаковочных материалов и средств. На практике покупатель на определенном этапе эксплуатации упаковочной техники, исходя из финансовых побуждений, отступает от этого условия, лишаясь данного вида гарантии;
2.       гарантия обеспечивает соответствующую точность дозирования данного продукта либо выпуска упаковки с удовлетворяющими потребителя отклонениями в размерах;
3.       при гарантии производительности фирма-поставщик берет на себя обязательство, что при зафиксированных (согласованных) условиях гарантирует определенный процент производительности по отношению к номинальной в течение длительного срока (обычно 1–2 смены по 8 часов); данное обязательство само по себе включает и эксплуатационную гарантию;
4.       при гарантии рекламаций производитель (поставщик) берет на себя обязательства за счет собственных средств устранять все технические и технологические неисправности, а также дефекты материалов в течение длительного времени (в основном, один год при эксплуатации в одну или две смены).
1.       эксплуатационная гарантия обеспечивает работу оборудования по упаковке данного продукта при использовании предписанных упаковочных материалов и средств. На практике покупатель на определенном этапе эксплуатации упаковочной техники, исходя из финансовых побуждений, отступает от этого условия, лишаясь данного вида гарантии;
2.       гарантия обеспечивает соответствующую точность дозирования данного продукта либо выпуска упаковки с удовлетворяющими потребителя отклонениями в размерах;
3.       при гарантии производительности фирма-поставщик берет на себя обязательство, что при зафиксированных (согласованных) условиях гарантирует определенный процент производительности по отношению к номинальной в течение длительного срока (обычно 1–2 смены по 8 часов); данное обязательство само по себе включает и эксплуатационную гарантию;
4.       при гарантии рекламаций производитель (поставщик) берет на себя обязательства за счет собственных средств устранять все технические и технологические неисправности, а также дефекты материалов в течение длительного времени (в основном, один год при эксплуатации в одну или две смены). 
Условия поставки
 
При анализе условий поставки оборудования в отношении порядка оплаты, сроков и т. д., следует обратить внимание на следующие вещи: при поставке упаковочной линии из нескольких единиц важно знать, одним или несколькими производителями поставляются (изготавливаются) эти единицы. Безусловно, лучше, если машины изготовляются на одном предприятии, ибо в этом случае не возникнут серьезные затруднения при наладке их работы в рамках единой технологической цепочки.
 
Вполне приемлемо и желательно положение, когда фирма-производитель, с которой заключен договор на поставку, в состоянии самостоятельно разрешить проблему подсоединения машин к поточной линии, т. е. осуществляет и несет ответственность за шеф-монтаж.
 
Рискованной является ситуация, когда представитель производителя и еще несколько предприятий поставляют машины при отсутствии единого контроля за их установкой. В этом случае весьма затруднительно и накладно бывает устранить недостатки из-за отсутствия при наладке согласованных действий субпоставщиков.
 
Наиболее высокий риск возникает тогда, когда отдельные машины единой поточной линии поставляются каждая по отдельному договору. В таких условиях риск распорядителя капитальными средствами непропорционально возрастает по сравнению с предполагаемой экономией на поставках и монтаже упаковочной техники.
 
Разумеется, удовлетворение требований к упаковочному оборудованию обусловливает высокий уровень качественного подхода. После оценки предложений на приобретение наступает сложный этап принятия решения в отношении вложения капитальных средств. От того, насколько скрупулезно и взвешенно предприятие-покупатель подошло к выбору оптимального варианта вложения ресурсов, в значительной мере зависит устойчивость работы его на рынке в дальнейшем, а роль эффективного использования упаковочного оборудования как важнейшего элемента создания готового продукта невозможно переоценить.
 
 
 
 
Михаил Верзилов
 
 

2003 #2


PakkograffOnLine
выберите номер
#
Логин
Пароль »
Регистрация / Забыли пароль?

Электронная газета PakkograffExpress
выберите номер
#
[ Карта сайта ] [ Помощь ] [ Ответственность и правила ]
Upakovano Group